為進(jìn)一步深化“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽深入開(kāi)展。9月24日，光太集團組織召開(kāi)“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽第二階段表彰會(huì )。光太集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈紹強及領(lǐng)導班子成員，各分子公司、相關(guān)部門(mén)及項目負責人參加。

會(huì )上，通報了各分子公司、項目投資公司在主題勞動(dòng)競賽第二階段任務(wù)目標完成情況、成本管控、質(zhì)量管控等工作情況，并通報了“分公司參賽組”“子公司參賽組”“投資公司參賽組”及所屬項目排名和“勞動(dòng)之星”推薦情況。

根據考評結果，董事長(cháng)賈紹強、監事會(huì )主席高書(shū)堂、副總經(jīng)理趙強分別頒發(fā)了“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀投資公司”“工程進(jìn)度優(yōu)秀項目”“工程質(zhì)量?jì)?yōu)良項目”等流動(dòng)紅旗，激勵先進(jìn)單位再創(chuàng )佳績(jì)，鼓勵其他單位迎頭趕超。隨后，各授旗單位代表依次進(jìn)行了發(fā)言。

賈紹強指出，當前“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)過(guò)半，時(shí)間緊、任務(wù)重，要認清形勢，拿出干勁，使出實(shí)招，確保全年任務(wù)目標按計劃完成。他要求：

一要壓實(shí)責任，在強化組織領(lǐng)導上下功夫。將保穩定、促生產(chǎn)作為一個(gè)剛性目標全力完成，“一把手”要親力親為，下沉一線(xiàn)調度指揮，壓實(shí)任務(wù)指標責任，梳理困難難點(diǎn)，采取積極辦法破解困局，確保目標順利實(shí)現。

二要明確目標，在強化措施落實(shí)上下功夫。二十大召開(kāi)在即，要充分利用時(shí)間，統籌安排生產(chǎn)建設計劃，交叉作業(yè)、多點(diǎn)施工，千方百計解決影響生產(chǎn)的主要矛盾，確保項目建設快速推進(jìn)。

三要常態(tài)管理，在強化安全生產(chǎn)上下功夫。要緊繃安全管理弦，將安全生產(chǎn)工作作為一項常態(tài)化任務(wù)嚴格落實(shí)，要對機構設置、人員配備、制度落實(shí)、資金投入等安全生產(chǎn)各工作進(jìn)行梳理排查，切實(shí)消除隱患。

四要加強管控，在強化細節管理上下功夫。以精細化為手段，不斷強化成本精準管控意識，并向一線(xiàn)延伸，在各層級切實(shí)形成成本管控的思想認識，確保圓滿(mǎn)完成競賽任務(wù)目標。