1月30日上午，市交投集團副總經(jīng)理王從權、企管部部長(cháng)程志英到樞紐公司對2023年工作安排進(jìn)行現場(chǎng)調度，樞紐公司董事長(cháng)靖海軍、總經(jīng)理張斌及班子成員參加會(huì )議。
會(huì )上，樞紐公司董事長(cháng)靖海軍重點(diǎn)圍繞“盤(pán)活資產(chǎn)”、“增收節支”、“解決遺留問(wèn)題”等方面，對一期、二期、三期項目各項工作謀劃、存在問(wèn)題及解決方式進(jìn)行了詳細匯報。班子成員結合自身分管工作逐一匯報了2023年工作謀劃。
王從權代表集團向樞紐公司全體干部職工致以新春祝福，同時(shí)對樞紐公司2022年各項工作做出的努力表示肯定。他強調，雖然目前樞紐公司遇到了各種各樣的困難，但這也是前所未有的歷史機遇，樞紐公司要堅定信心和決心，鼓足干勁，搶抓機遇，乘勢而上，知難而進(jìn)，把壓力變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的動(dòng)力，以更加昂揚的姿態(tài)，奮發(fā)前行，向集團交一份滿(mǎn)意的答卷。
王從權對樞紐公司領(lǐng)導班子提出四點(diǎn)要求，一要講團結，班子成員之間要加強團結協(xié)作、相互支持配合、同心協(xié)力、和衷共濟，凝聚推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的強大合力；二要講貢獻，要勇于擔當，敢于作為，以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感，搶占先機、主動(dòng)作為；三要講成果，堅持以結果為導向，充分利用一切有利條件、因素，全力解決制約項目發(fā)展的困難和問(wèn)題，使各項工作實(shí)現新突破。四要講紀律，嚴守紀律規矩，加強作風(fēng)建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
程志英指出，2023年，樞紐公司要以結果為導向，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)展，盡快使各項工作取得成效。要盡快盤(pán)活閑置資產(chǎn)，將工作謀劃高質(zhì)量落地。同時(shí)要加強項目運營(yíng)，積極探索與其他子公司資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的方式，進(jìn)一步提升項目收益，節約運營(yíng)成本。
