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未雨綢繆跑市場(chǎng) 主動(dòng)出擊贏(yíng)先機(一)∣交投集團領(lǐng)導申文勝帶領(lǐng)恒質(zhì)公司對標學(xué)習江西天豐集團
發(fā)布時(shí)間:2023-01-31 人氣:0

濃濃年味還未完全散去,恒質(zhì)公司全體干部職工迅速收心歸位,以積極的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情重返崗位,開(kāi)啟新一年征程。

30日,在交投集團領(lǐng)導申文勝的帶隊下,恒質(zhì)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳清舟,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙強,交建公司總經(jīng)理郝雷杰以及恒質(zhì)公司監事會(huì )主席李曉嶺,黨委委員、副總經(jīng)理李紅巍和相關(guān)人員到江西天豐建設集團管業(yè)科技有限公司(特級資質(zhì))對標學(xué)習,洽談工作。

一行人參觀(guān)了天豐集團的展廳,聽(tīng)取了相關(guān)人員的現場(chǎng)講解。雙方在現場(chǎng)就施工工藝、質(zhì)量管理等方面的優(yōu)秀管理措施、先進(jìn)設備引進(jìn)、信息化管理等做了經(jīng)驗交流。

通過(guò)本次的交流學(xué)習,達到了“取長(cháng)補短”的目的。

申文勝要求,要借鑒天豐集團的管理方法,汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗做法,結合恒質(zhì)自身實(shí)際,進(jìn)一步制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理方式。

此次對標是一次找差距、學(xué)經(jīng)驗、促提升的很好機會(huì )。今后,恒質(zhì)公司將繼續加強與天豐集團各板塊之間的交流學(xué)習,把好的思想和管理方式運用到項目管理中,助推各項工作再上新臺階。

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