3月14日下午，“邯鄲公交集團黨校2023年第一期干部培訓班暨干部思想作風(fēng)紀律大整頓活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”在集團總部舉行，集團領(lǐng)導班子、全體中層干部、項目負責人、優(yōu)秀路隊長(cháng)代表參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波主持。
圍繞“為什么？抓什么？怎么抓？”集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華為干部職工上了精彩一課，勉勵大家要踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在工作中提升工作實(shí)效，強化推動(dòng)力，賦能開(kāi)創(chuàng )邯鄲公交高質(zhì)量發(fā)展新局面。
此次會(huì )議，既是一次集中整頓會(huì )，也是一場(chǎng)預警會(huì )，更是一次凝聚共識促進(jìn)邯鄲公交平穩健康發(fā)展再出發(fā)的集結會(huì )，旨在大力開(kāi)展作風(fēng)整頓，樹(shù)立高效率、高標準干部作風(fēng)隊伍，全力打造一支自身素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強、團隊士氣高的公交團隊，為集團各項工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )上，集團紀委書(shū)記閆獻軍宣讀了《干部思想作風(fēng)紀律大整頓》工作方案， 并對此次活動(dòng)作了安排部署。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華強調：2022年，集團上下苦干實(shí)干，取得了良好的效果，廣大領(lǐng)導干部始終站在講政治、講原則、有規矩的高度，特別是在貫徹上級各項決策部署方面，有態(tài)度、有力度推動(dòng)了各項工作落實(shí)，也贏(yíng)得了充分肯定，真正踐行了用自己的“辛苦指數”換得了市民的“滿(mǎn)意指數”。
針對如何做好“干部作風(fēng)建設”這一主題，趙國華結合實(shí)際工作，分別從三個(gè)方面進(jìn)行講述：
為什么要抓干部作風(fēng)建設？
要深刻認識抓作風(fēng)建設的重大意義，干部作風(fēng)是內在素質(zhì)和外在形象的綜合表現，是企業(yè)發(fā)展的前提，身為集團中堅力量的領(lǐng)導干部肩負著(zhù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)基層、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重任，各級領(lǐng)導要牢記使命，把政治素質(zhì)擺在首位、增強守初心、擔使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，“樹(shù)立一個(gè)形象”既“重塑干部隊伍形象”，因此加強干部隊伍建設，對我們尤其重要。
干部作風(fēng)建設抓什么？
趙國華說(shuō)，集團領(lǐng)導干部建設抓好了，我們的工作才能取得效果，集團全年任務(wù)目標才能實(shí)現，公交事業(yè)穩步發(fā)展更上一層樓。
一是要提振精神狀態(tài)，著(zhù)力解決不思進(jìn)取的“亞健康”問(wèn)題。領(lǐng)導干部要認真學(xué)習理論知識，深入思考問(wèn)題，杜絕“知識空白”、“本領(lǐng)空缺”問(wèn)題。
二是要提高執行力，著(zhù)力解決無(wú)所作為的“太平官”問(wèn)題。領(lǐng)導干部是企業(yè)的骨干、發(fā)展的中堅力量，要不斷研究工作，跟進(jìn)政策，積極謀劃發(fā)展，理清思路，達到持續提升政治覺(jué)悟的目的。
三是杜絕工作作風(fēng)漂浮，著(zhù)力解決上推下卸的“二傳手”問(wèn)題。領(lǐng)導干部要多下沉基層一下，工作中搞一團和氣，結合單位實(shí)際，主動(dòng)承擔責任，少當“二傳手”，多當“主攻手”，擔當起應該擔當的責任”以無(wú)堅不摧、盡心盡職的工作態(tài)度做好本職工作。
四是提升干事標準，著(zhù)力解決得過(guò)且過(guò)的“隱形人”問(wèn)題。各級領(lǐng)導干部要積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，拉高標桿、爭先創(chuàng )優(yōu)，杜絕甘于“躺平”的消極心態(tài)，增強工作主動(dòng)性、把精力放在解決問(wèn)題、攻堅克難的重點(diǎn)難點(diǎn)上，為集團發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻。
五是強化紀律意識，要著(zhù)力解決調門(mén)高落實(shí)差的“兩面人”問(wèn)題。領(lǐng)導干部要杜絕作風(fēng)渙散、紀律松弛，干部不在崗或在崗不在狀態(tài)。工作中，要做到敢想敢干、敢闖敢拼，要在同心同德上下功夫，想方設法把工作做好。
干部作風(fēng)建設怎么抓？
抓作風(fēng)建設，歸根到底，就是希望各級干部都能樹(shù)立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。趙國華對與會(huì )領(lǐng)導干部提出五點(diǎn)要求：
一是必須做到信念過(guò)硬。要心中有黨，思想深處筑防線(xiàn)。二是必須做到政治過(guò)硬。要抓合力，協(xié)同作戰獲全勝。三是必須做到責任過(guò)硬。要心中有責，干事創(chuàng )業(yè)樹(shù)高線(xiàn)。四是必須做到能力過(guò)硬。要抓干事，履責擔當敢作為。五是必須做到作風(fēng)過(guò)硬。要抓干部，以上率下樹(shù)正氣。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波在總結會(huì )議中指出：一是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。各公司要迅速傳達會(huì )議精神，把學(xué)習貫徹與思想作風(fēng)紀律大整頓結合起來(lái)，把思想和行動(dòng)統一到集團的決策部署上來(lái)。
二是層層傳達，檢驗效果。組織干部對照自身的思想觀(guān)念、紀律意識、工作作風(fēng)、工作標準等方面找準差距、挖掘潛力。通過(guò)勤學(xué)習、善思考、多實(shí)踐、敢改變的做法，積極探索突破發(fā)展瓶頸的解決方法，檢驗學(xué)習落實(shí)的效果。
三是學(xué)以致用，推進(jìn)工作。各單位要切實(shí)把加強學(xué)習型團隊建設擺在突出位置，認真組織實(shí)施，堅持在工作中學(xué)習，把所學(xué)知識轉化為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的源動(dòng)力，確保思想不松、精力不散，營(yíng)造濃厚的真抓實(shí)干、爭先創(chuàng )優(yōu)的濃厚氛圍。
