為加快推進(jìn)2023年公交集團信息化工作，3月24日下午15時(shí)，公交集團組織召開(kāi)公交信息化工作匯報會(huì )
此次會(huì )議由集團總經(jīng)理楊波主持，集團董事長(cháng)趙國華、集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室長(cháng)及相關(guān)職能單位一把手參會(huì )
按照會(huì )議流程，信息中心主任馮俊霞首先就集團信息化項目推進(jìn)情況進(jìn)行了介紹，并由技術(shù)支撐廠(chǎng)家（中科中渙）項目總監通過(guò)PPT場(chǎng)景展現形式，就“坐公交”APP、ERP系統、智慧停車(chē)、能源管理平臺等項目進(jìn)程向參會(huì )人員進(jìn)行了詳細匯報；信息中心副主任胡楠就網(wǎng)絡(luò )提升項目做PPT匯報。
針對信息化工作推進(jìn)匯報情況，集團領(lǐng)導、各部室長(cháng)、職能單位一把手還就如何保障高效推進(jìn)信息化工作，進(jìn)行了思路匯報，并針對具體項目提出了完善意見(jiàn)。
副總經(jīng)理王洪彬就集團信息化推進(jìn)工作進(jìn)程表示認可并提出了意見(jiàn)：一、提高認識、把握機遇，公交信息化發(fā)展對外要有效提升市民乘車(chē)體驗，對內提升工作效率，降低人工成本、能源消耗，力爭使信息化工作再上一個(gè)新臺階，運用好信息化手段，來(lái)提升管理效益；二、加強部門(mén)、單位之間的協(xié)同配合工作，按董事長(cháng)提出的“精準務(wù)實(shí)”的原則，具體完成各項工作，各單位站在使用者角度完成初期的謀劃設計，并提出三個(gè)不：適度超前不落伍、考慮周全不遺憾，精準精細不走偏；三、研發(fā)推進(jìn)高質(zhì)高效，信息中心發(fā)揮主導作用，綜合統籌、與研發(fā)項目單位多溝通、倒排工期、加速推進(jìn)、先主后次、先易后難，高質(zhì)高效推進(jìn)信息化工作。
總經(jīng)理楊波首先對信息化匯報人員的工作表示肯定，并對信息化推進(jìn)工作提出意見(jiàn)：一、要求大家轉變思想、統一思想，各單位積極參與；二、對APP的界面設計提出要求：要突出重點(diǎn)、突出特色、突出效果；三產(chǎn)單位應用要注重培育、成熟一個(gè)應用一個(gè)；三、ERP系統內的功能要實(shí)用，要讓大家喜歡上、主動(dòng)用，系統內整個(gè)資源簡(jiǎn)單易操作，提高各系統應用性。
在聽(tīng)取了情況匯報后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華對信息化建設推進(jìn)的各項工作所取得的成效給予了肯定。他指出，公交行業(yè)要樹(shù)立可持續發(fā)展的認識，持續推進(jìn)信息化建設，推動(dòng)多系統融合和大數據信息應用，完善與行業(yè)監管平臺的數據互聯(lián)和應用整合，用科技信息手段不斷提升公交服務(wù)水平，打造新型智慧公交，為市民提供更好的出行服務(wù)。
對下一步信息化建設各項工作，趙國華提出四點(diǎn)要求：
一是多元溝通提升信息化建設板塊“實(shí)用性”。積極召開(kāi)受眾群體座談會(huì )，以社會(huì )上青年人、中年人及公交車(chē)長(cháng)為代表召開(kāi)座談會(huì )，溝通了解傾聽(tīng)民聲、了解民意，讓公交APP推廣應用更加便民、惠民。
二是學(xué)習借鑒外地公交經(jīng)驗增強“前瞻性”。有關(guān)部門(mén)要多與外地公交溝通對接，積極學(xué)習借鑒，提高信息化建設管理各項工作，更好地推動(dòng)“智能公交”建設和數字化轉型升級。
三是打開(kāi)思路讓市民更有“獲得感”。相關(guān)部門(mén)要從根本上提升公交集團APP的應用推廣，讓廣大市民對公交信息化建設可感可知可及。
四是加快進(jìn)度倒排工期確保項目“及時(shí)性”。充分每項工程的實(shí)施進(jìn)度，倒排工期、加快進(jìn)度、緊扣時(shí)間節點(diǎn)，確保信息化工程如期完工。
