精益求精夯實(shí)基礎 提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量
編者按：現在的公交已是一個(gè)城市的形象，不僅代表著(zhù)當地政府對于公共惠民政策的投入力度，更是一張靚麗的名片，穿梭于城市之間。而確保公交車(chē)輛安全營(yíng)運的保障場(chǎng)所——公交客車(chē)大修廠(chǎng)，更是承載著(zhù)車(chē)輛將乘客安全、平穩、準時(shí)的送往大街小巷的后勤工作保障。下面，就隨著(zhù)小編的步伐，一起走進(jìn)公交大修廠(chǎng)，一起了解，共同分享……
簡(jiǎn)介：公交客車(chē)大修廠(chǎng)成立于1972年，經(jīng)營(yíng)范圍為二類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修（小型車(chē)輛維修、大中型客車(chē)維修），現有職工49名，設有3個(gè)維修車(chē)間，5個(gè)維修班組。主要負責集團所屬公交車(chē)輛大修、零修、二級維護，以及外部轎車(chē)維修，大型機加工、不銹鋼制作工程等業(yè)務(wù)。近年來(lái)，公交客車(chē)大修廠(chǎng)以“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、節能降耗、開(kāi)拓外部市場(chǎng)”為宗旨，在努力做好對內保障的同時(shí)，依托本單位技術(shù)、設備和人員等優(yōu)勢，積極拓展外部業(yè)務(wù)，較好的完成全年工作任務(wù)。
廠(chǎng)院內，雖然老舊，但是車(chē)輛擺放整齊，各種維修設備井然有序。自今年1月，大修廠(chǎng)新一屆領(lǐng)導班子組建以來(lái)，廠(chǎng)長(cháng)李志磊以80后獨特的銳利和扎根一線(xiàn)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)班子成員牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，根據大修廠(chǎng)的工作情況和自身特點(diǎn)，促進(jìn)班子分工更合理，明確工作職責，齊抓共管，統籌兼顧，凝聚工作合力，進(jìn)行轉型升級，提出了“三提高三降低”的工作理念，即：提高維修質(zhì)量、提高服務(wù)標準、提高宣傳力度，降低生產(chǎn)成本、降低在廠(chǎng)車(chē)日、降低安全隱患，整體工作都有了翻天覆地的變化，使大修廠(chǎng)較好地完成全年任務(wù)，為集團整體發(fā)展助力。
看點(diǎn)一：“小切口，大變化”全面提升精細化運作管理
作為公交車(chē)的后方陣營(yíng)，大修廠(chǎng)從細處著(zhù)手，從實(shí)處著(zhù)力，加強各項管理制度，對倉庫、廠(chǎng)區、維修車(chē)間建立科學(xué)、有效、可操作性強的管理機制，從而使每項工作能夠達到標準化、量化、具體化的效果，責任劃分清晰明確。為了把好維修零件質(zhì)量關(guān)，大修廠(chǎng)壓縮成本管控，加強質(zhì)檢員監控力度，廠(chǎng)長(cháng)李志磊更是親力親為、以身作則對每項維修作業(yè)和零部件質(zhì)量進(jìn)行嚴把關(guān)，對各項工作進(jìn)行親自監管。
李志磊說(shuō)：“公交大修廠(chǎng)，就是要在車(chē)輛技術(shù)保障上‘精益求精’，在運營(yíng)成本上‘精打細算’，在運營(yíng)安全上‘精謀細化’，只有這樣，大修廠(chǎng)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能雙豐收，從而推動(dòng)大修廠(chǎng)做大、做優(yōu)、做強健康發(fā)展?！?/p>
看點(diǎn)二：“重安全，強責任”構筑安全管理長(cháng)效機制
今年年初，大修廠(chǎng)新的領(lǐng)導班子成立后，重點(diǎn)對安全管理工作進(jìn)行提升，打破學(xué)文件、搞活動(dòng)的固有模式，堅持開(kāi)展常規化排查，對維修作業(yè)細節、車(chē)輛故障、技術(shù)狀況隱患進(jìn)行系統性督導。每天堅持開(kāi)展安全“班前晨會(huì )”，督促實(shí)操修理人員、管理人員等繃緊安全弦，“晨會(huì )”內容主要結合實(shí)際工作，從風(fēng)險辨識、隱患排查、規范操作、崗位注意事項等方面梳理前日工作，車(chē)間主任布置當天工作及工作中出現各項安全隱患，并就集團有關(guān)文件和會(huì )議精神及時(shí)傳達宣貫。此外，大修廠(chǎng)為進(jìn)一步加強公交停車(chē)場(chǎng)安全管理，安排專(zhuān)人負責，規范停車(chē)秩序，每天定時(shí)巡查，降低安全隱患。
大修車(chē)間主任顏鋒說(shuō)，自從每天召開(kāi)安全生產(chǎn)“晨會(huì )”制度，每名修理人員依次講一段安全心得或安全小常識，通過(guò)這種潛移默化的形式，使安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和工作要求深入人心，把風(fēng)險管控和隱患排查治理變?yōu)槁毠ぷ杂X(jué)行動(dòng)，時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴，有效防范事故發(fā)生，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)前沿防線(xiàn)，同時(shí)也有效的保障維修人員對安全工作責任，也能杜絕各項隱患的發(fā)生。
看點(diǎn)三：“拓業(yè)務(wù)，闖市場(chǎng)”引領(lǐng)公交維修向市場(chǎng)縱橫發(fā)展
面對紛繁復雜的內外部環(huán)境，大修廠(chǎng)全體干部與員工，攜手共克時(shí)艱，積極轉變觀(guān)念與意識，化被動(dòng)為主動(dòng)，大力拓展各項維修業(yè)務(wù)，在做好對集團運營(yíng)車(chē)輛提供有力機務(wù)保障的基礎上，由領(lǐng)導班子帶頭積極到周邊社區推廣業(yè)務(wù)，開(kāi)拓外部維修市場(chǎng)，填補新業(yè)務(wù)空白，與同行業(yè)競爭，增加業(yè)務(wù)量，積極聯(lián)絡(luò )政府及企事業(yè)單位，建立公務(wù)車(chē)、旅游車(chē)定點(diǎn)維修，建立長(cháng)期維修服務(wù)關(guān)系。
此外，在建設工程方面。不僅立足發(fā)展候車(chē)廊產(chǎn)品，把產(chǎn)品變成支柱產(chǎn)業(yè)，還對候車(chē)廊的檔次、品質(zhì)，樣式提檔升級，利用公交金字招牌，開(kāi)展與周邊市、縣的公交兄弟單位聯(lián)系候車(chē)廊制作業(yè)務(wù)，聯(lián)系政府部門(mén)，制作警衛亭、宣傳欄；聯(lián)系我市各小區，制作安裝膜結構車(chē)棚，提高經(jīng)濟效益。
看點(diǎn)四：“抓創(chuàng )新，強發(fā)展”打造服務(wù)業(yè)發(fā)展新高地
此外，大修廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)成立了“馳勝”維修班，意在“青春奔馳，勝利在握”，班組由大修廠(chǎng)青工組成，創(chuàng )建思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的修理團隊，在全廠(chǎng)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚工作氛圍，打造蓬勃向上的團隊精神，以爭先創(chuàng )優(yōu)工作為立足點(diǎn)，爭創(chuàng )集團先進(jìn)集體。
面對未來(lái)，在市場(chǎng)競爭愈加激烈之下，邯鄲公交客車(chē)大修廠(chǎng)將積極適應市場(chǎng)化運營(yíng)新模式，加強市場(chǎng)化運營(yíng)化人才培養，積極開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮國企資源惠民便民之路，加強車(chē)輛市場(chǎng)的外拓力度，與集團車(chē)輛維修保障有機融合，著(zhù)重培養維修、業(yè)務(wù)外拓復合型人才，進(jìn)一步增強市場(chǎng)競爭力和占有率，為邯鄲公交整體發(fā)展助力添彩。
視頻：張蒙 編輯：路一曼
邯鄲公交大修廠(chǎng)
承接各種車(chē)輛的零修、鈑金、噴漆、發(fā)動(dòng)機大修，設計、制作、安裝多功能公交候車(chē)亭、公交站牌、公交電子站牌、閱報欄、護網(wǎng)、護欄、膜結構車(chē)棚、滾動(dòng)燈箱、LED彩屏及集成電子系統等業(yè)務(wù)；承接大、中型客車(chē)、貨車(chē)的二級保養業(yè)務(wù)；承接各種小型車(chē)輛的維修、救援、保養、美容、裝飾、洗車(chē)、輪胎、代駕等業(yè)務(wù)。
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