您的位置: 首頁(yè)> 企業(yè)概況> 企業(yè)動(dòng)態(tài)
研判分析促提升,安排部署再推進(jìn)——路通公司召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 人氣:0

為深入分析總結公司經(jīng)營(yíng)狀況,更好地指導第二季度經(jīng)營(yíng)工作,2023年4月21日上午,路通公司組織召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員,各子公司、各監理辦、機關(guān)各部室主要負責人等30余人參加會(huì )議。會(huì )議由路通公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張天樂(lè )主持。

各子公司、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部主要負責人分別從營(yíng)收情況、中標情況、外欠款催要情況、當前經(jīng)營(yíng)形勢分析、存在問(wèn)題及下階段工作謀劃等方面匯報了第一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標完成情況。公司主管領(lǐng)導分別對經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評,提出了可行性建議。

黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張天樂(lè )首先對交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬在集團2023年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上提出的“五有四勇兩破除一改善兩提升”進(jìn)行了解讀。隨后,對第一季度經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了剖析,對下步經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求,一是要有盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的思維和能力,聚焦重點(diǎn)區域,全力做好滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作;二是要有敢斗爭、一抓到底的態(tài)度和堅持,全面提高主動(dòng)經(jīng)營(yíng)意識、系統經(jīng)營(yíng)意識、精準經(jīng)營(yíng)意識;三是要有勇開(kāi)拓、謀實(shí)干的韌勁和闖勁,既要講方法、抓落實(shí),又要防風(fēng)險、守底線(xiàn);四是要有破陳規、除積弊的氣魄和措施,要完善經(jīng)營(yíng)激勵機制,強化經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設,全面提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。

黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王軍作總結講話(huà),他指出,經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)得以生存發(fā)展的根本,面對當前經(jīng)營(yíng)形勢,我們要時(shí)刻牢記責任和使命,進(jìn)一步把思想統一到黨的二十大精神上來(lái),錨定全年任務(wù)目標不放松,齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)重干,共同推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階,確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)收官。

圍繞經(jīng)營(yíng)與管理,王軍強調了五個(gè)方面意見(jiàn)。第一,聚焦經(jīng)營(yíng),創(chuàng )新工作思路,全力拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。緊緊圍繞“深耕邯鄲、立足河北、輻射全國”的指導思想,在牢固樹(shù)立“沉下心來(lái)、扎下根來(lái)、一單接著(zhù)一單干”的滾動(dòng)發(fā)展理念的同時(shí),繼續發(fā)揮好全員優(yōu)勢,主動(dòng)走出去拓展外部市場(chǎng),同心同向,全力以赴,爭取在激烈的市場(chǎng)競爭中力拔頭籌。第二,加強學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,打造高素質(zhì)人才隊伍。全體干部職工要深入鉆研理論、扎實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,加快自身知識更新,真正專(zhuān)精起來(lái)、內行起來(lái),練就過(guò)硬本領(lǐng),更好推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。第三,全員參與,強化成本核算,以效益論英雄。實(shí)施“動(dòng)態(tài)成本”管理,堅持勤算賬、細算賬、精算賬,做到效益、成本與經(jīng)營(yíng)整體聯(lián)動(dòng),在公司營(yíng)造“創(chuàng )效光榮、以效益論英雄”的價(jià)值導向,注重選樹(shù)成本管控和創(chuàng )效能手先進(jìn)典型,力戒奢侈浪費,全面向管理要效益。第四,擔當作為,強化績(jì)效考核,營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。堅持以考核抓落實(shí)、以績(jì)效促實(shí)效,充分發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”和“緊箍咒”作用,通過(guò)“定目標、明職責、強運用”三項措施,切實(shí)打破“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的思想觀(guān)念,進(jìn)一步激勵干部職工敢擔當勇作為。第五,刀刃向內,加強審計監督,確保國有資產(chǎn)保值增值。在“強化審計監督、加強資金監管”方面狠下功夫,能發(fā)的錢(qián)一分不欠,不該發(fā)的錢(qián)一毛不拔,積極發(fā)揮內部審計的監督作用,全力為國有資產(chǎn)保值增值和公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

友情鏈接:
公司地址:邯鄲市邯山區工業(yè)園區創(chuàng )優(yōu)路9號
聯(lián)系人:綜合辦公室    電話(huà):0310-8185515
邯鄲交投手機版
掃碼手機版
精品国产免费第一区二区三区_天天夜夜欢性恔免费视频_日本精品专区在线_无码免费有线在线观看