邯鄲公交召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析講評會(huì )
為全面研判2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保穩步實(shí)現各項任務(wù)指標，5月12日下午，邯鄲公交集團召開(kāi)2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子、全體中層干部，各項目負責人參加。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波主持。
此次會(huì )議，是對一季度工作進(jìn)行全面總結的同時(shí)，也是對下步工作如何開(kāi)展作出的一項精確性指導，旨在用數據說(shuō)話(huà)，用業(yè)績(jì)見(jiàn)證，將所有工作“亮績(jì)、攤牌”，從而達到各單位、各部門(mén)總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、尋求方法、相互借鑒、共同提升的良好效果，全力以赴做好下半年工作，努力完成各項指標，為公司開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面打下堅實(shí)基礎。
會(huì )上，集團相關(guān)部室負責人先后就一季度公交主營(yíng)和相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深刻分析，集團各主管領(lǐng)導分別就分管工作進(jìn)行指導并點(diǎn)評，在肯定成績(jì)亮點(diǎn)的同時(shí)，指出存在不足，指明下步方向。
針對當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波指出，通過(guò)一季度整體工作來(lái)看，呈現效益提升，成本下降，穩中有進(jìn)、穩中向好的正向發(fā)展態(tài)勢，但取得成績(jì)的同時(shí)，在一些重要工作環(huán)節上，也存在一些不足之處，各單位、各部門(mén)在今后的工作中認真對待、及時(shí)整改，并要求集團全體中層管理人員要“提升三個(gè)能力”：即“提升經(jīng)營(yíng)分析能力、提升科學(xué)調配能力、提高個(gè)人素質(zhì)能力”，做好真正的行家里手。
最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華結合一季度各項工作情況，及現階段集團經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，要求全體人員要理清思路、認清形勢，認真研究工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
趙國華指出，今年以來(lái)集團上下心齊勁足、奮發(fā)有為，有力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。
總體形勢提升快
職工良好的精神狀態(tài)為各項工作奠定了扎實(shí)基礎，各單位、各行業(yè)營(yíng)收、利潤等關(guān)鍵指標向好發(fā)展，經(jīng)營(yíng)數據較為可觀(guān)。
主業(yè)、三產(chǎn)發(fā)展勢頭穩
一季度，主業(yè)單位在提收入、降成本、發(fā)展多元化運營(yíng)上精準謀劃、改變思維、及時(shí)調整模式，使各項指標有了大幅提升。三產(chǎn)單位主動(dòng)創(chuàng )新、開(kāi)拓思路，謀劃多種經(jīng)營(yíng)策略，效果顯著(zhù)。下步工作中，要再接再厲，增強市場(chǎng)敏銳度，加強闖市場(chǎng)的能力、動(dòng)腦筋想辦法，突破現狀，占領(lǐng)制高點(diǎn)。
成本管控做的好
一季度，主業(yè)單位在科學(xué)調配里程、收入、車(chē)輛及人員上下了很大功夫，成本指標有所下降，這為下步工作樹(shù)立了標桿，各單位要緊中做細、細中做優(yōu)，在控成本的同時(shí)，做到服務(wù)不降、指標不掉、狀態(tài)不減。
服務(wù)保障要跟上
機關(guān)、保障單位要緊緊圍繞集團年度目標任務(wù)，對各自工作進(jìn)行深度研究、優(yōu)化細化、擴大覆蓋面，按照年初制定的工作計劃分步實(shí)施、有序開(kāi)展，為基層單位服務(wù)好、保障好。同時(shí)更要找準工作發(fā)力點(diǎn)，加強學(xué)習、放開(kāi)眼界，堅持以調查研究解難題、分析研判補短板，確保各項工作落地見(jiàn)效。
