為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,營(yíng)造安全穩定的公交出行環(huán)境。6月1日上午,第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”首日,市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬,總工程師申文勝、總經(jīng)理助理李鐵柱及相關(guān)領(lǐng)導深入邯鄲公交基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,公交集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波及其他班子成員陪同檢查。
此次安全調研及座談會(huì ),是市交投集團領(lǐng)導對公交基層單位的一次精準把脈檢查,也是最直接、最有效的全面把握各項安全生產(chǎn)工作的一次問(wèn)診會(huì ),旨在以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)為抓手,持續加強綜合治理,著(zhù)力防范化解安全隱患,不斷增強安全意識,確保安全生產(chǎn)工作穩步提升。
在鐵西公交園區,霍耀彬實(shí)地查看、了解車(chē)輛情況、場(chǎng)站停車(chē)情況、充電設施、安全設備等,聽(tīng)取了公交集團近期安全生產(chǎn)工作情況。
霍耀彬對公交集團安全生產(chǎn)各項工作給予充分肯定,并指出,公交集團是城市文明窗口,要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,切實(shí)保障城市公共交通安全運營(yíng),為市民營(yíng)造安全、舒適的公共交通出行環(huán)境,展現國企責任擔當。
在隨后的座談會(huì )上,市交投集團領(lǐng)導申文勝、李鐵柱、程志英、馮利軍分別對公交集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作提出指導性建議。公交集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波、黨委副書(shū)記郭子榮分別就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了匯報。
市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬高度肯定了近年來(lái)公交集團取得成績(jì),指出公交集團不等不靠、迎難而上、攻堅克難,以全新的發(fā)展思路和管理理念不斷適應當前發(fā)展需求,注重精細化管理,能夠統一思想、認清現狀,針對公交運營(yíng)、安全、機務(wù)、后勤保障等方面的工作特點(diǎn),從基礎工作做起,精心打磨,確保企業(yè)健康、穩定發(fā)展。在肯定成績(jì)的同時(shí),他要求公交集團繼續保持清醒認識、既要充分發(fā)揮優(yōu)勢,也要經(jīng)??偨Y經(jīng)驗,科學(xué)管理、把控節奏,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
針對下階段工作,霍耀彬強調:
一是提升精細化管理, 穩固經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)細化管理、統籌規劃,加大經(jīng)營(yíng)成本管控、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),以“提士氣、聚人心、樹(shù)正氣”的工作原則,確保各項工作做深做細;
二是大力宣傳公交事業(yè),不斷豐富公交運營(yíng)服務(wù)模式,營(yíng)造良好氛圍,增強市民公交出行的獲得感、幸福感和安全感,讓廣大群眾更認可公交、信賴(lài)公交;
三是加強成本核算意識,提高經(jīng)濟效益。對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項考核指標,理清思路,查找不足,建立“有計劃、有考核、有措施、有總結”的管理體系,創(chuàng )造效益最大化。
在安全管理方面,霍耀彬指出:安全無(wú)小事,責任重泰山,要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)各項檢查,以“抓兩頭,帶中間”的方法,高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更科學(xué)、更理智,提高安全管理水平,抓好主責主業(yè) , 以扎實(shí)有效的措施,有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落地落實(shí), 保障廣大市民群眾出行安全。