為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，營(yíng)造安全穩定的公交出行環(huán)境。6月1日上午，第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”首日，市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬，總工程師申文勝、總經(jīng)理助理李鐵柱及相關(guān)領(lǐng)導深入邯鄲公交基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，公交集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波及其他班子成員陪同檢查。
此次安全調研及座談會(huì )，是市交投集團領(lǐng)導對公交基層單位的一次精準把脈檢查，也是最直接、最有效的全面把握各項安全生產(chǎn)工作的一次問(wèn)診會(huì )，旨在以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)為抓手，持續加強綜合治理，著(zhù)力防范化解安全隱患，不斷增強安全意識，確保安全生產(chǎn)工作穩步提升。
在鐵西公交園區，霍耀彬實(shí)地查看、了解車(chē)輛情況、場(chǎng)站停車(chē)情況、充電設施、安全設備等，聽(tīng)取了公交集團近期安全生產(chǎn)工作情況。
霍耀彬對公交集團安全生產(chǎn)各項工作給予充分肯定，并指出，公交集團是城市文明窗口，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)保障城市公共交通安全運營(yíng)，為市民營(yíng)造安全、舒適的公共交通出行環(huán)境，展現國企責任擔當。
在隨后的座談會(huì )上，市交投集團領(lǐng)導申文勝、李鐵柱、程志英、馮利軍分別對公交集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作提出指導性建議。公交集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊波、黨委副書(shū)記郭子榮分別就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了匯報。
市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬高度肯定了近年來(lái)公交集團取得成績(jì)，指出公交集團不等不靠、迎難而上、攻堅克難，以全新的發(fā)展思路和管理理念不斷適應當前發(fā)展需求，注重精細化管理，能夠統一思想、認清現狀，針對公交運營(yíng)、安全、機務(wù)、后勤保障等方面的工作特點(diǎn)，從基礎工作做起，精心打磨，確保企業(yè)健康、穩定發(fā)展。在肯定成績(jì)的同時(shí)，他要求公交集團繼續保持清醒認識、既要充分發(fā)揮優(yōu)勢，也要經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗，科學(xué)管理、把控節奏，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
針對下階段工作，霍耀彬強調：
一是提升精細化管理, 穩固經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)細化管理、統籌規劃，加大經(jīng)營(yíng)成本管控、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)，以“提士氣、聚人心、樹(shù)正氣”的工作原則，確保各項工作做深做細；
二是大力宣傳公交事業(yè)，不斷豐富公交運營(yíng)服務(wù)模式，營(yíng)造良好氛圍，增強市民公交出行的獲得感、幸福感和安全感，讓廣大群眾更認可公交、信賴(lài)公交；
三是加強成本核算意識，提高經(jīng)濟效益。對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項考核指標，理清思路，查找不足，建立“有計劃、有考核、有措施、有總結”的管理體系，創(chuàng )造效益最大化。
在安全管理方面，霍耀彬指出：安全無(wú)小事，責任重泰山，要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)各項檢查，以“抓兩頭，帶中間”的方法，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更科學(xué)、更理智，提高安全管理水平，抓好主責主業(yè) ， 以扎實(shí)有效的措施，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落地落實(shí)， 保障廣大市民群眾出行安全。
