伴隨著(zhù)我市啟動(dòng)防汛4級響應。7月20日晚，光太集團周邊各在建項目持續緊盯現場(chǎng)，時(shí)刻準備投入“戰斗”。7月21日早，光太集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐莆、監事會(huì )主席高書(shū)堂通過(guò)視頻連接形式，查看周邊各在建項目現場(chǎng)雨情、汛情，部署防汛應對工作，重點(diǎn)針對西部山區朝陽(yáng)溝隧道項目、國道G234項目以及春光大街項目等進(jìn)行調度。徐莆董事長(cháng)要求，各在建項目要將防汛工作逐項落實(shí)到人，明確職責，嚴肅防汛紀律，杜絕監管脫節；要強化值班值守，針對當前預警信息做好防范應對；要持續監控工地一線(xiàn)雨情、汛情，在規定時(shí)間節點(diǎn)內上報情況；要對項目駐地進(jìn)行電路排查，對工地一線(xiàn)實(shí)行斷電；要在雨后開(kāi)展檢查，重點(diǎn)排查地質(zhì)災害重點(diǎn)、高陡邊坡、深基坑、隧道、低洼地帶、落地式腳手架、起重機械、臨時(shí)工棚、圍擋圍墻等重點(diǎn)區域和重點(diǎn)部位；要時(shí)刻保持高度警惕，立足防大汛、搶大險，做好防汛搶險隊伍物資的再落實(shí)，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)得到號令，確保安全度汛。
為確保安全度汛，周邊各在建項目管理人員持續監控雨情、汛情，排查防汛設施、用電設施、排水設施等，準備完成防汛石料、沙袋、雨布、鐵鍬等物資，做到機械、人員、車(chē)輛和物資“四落實(shí)”。此外，各在建項目明確專(zhuān)項領(lǐng)導小組，對防汛工作統一指揮、統一行動(dòng)，及時(shí)掌握雨情、汛情，加強現場(chǎng)巡查工作，設立明顯的警示標志標識，執行24小時(shí)值班制度，保障所有便道順利通行，并提前將施工材料、施工設備及人員等轉移到安全地帶。
