（李海林 綜合管理部）自4月7日以來(lái)，全市主城區進(jìn)行了全面封控，光太集團總部機關(guān)員工全員實(shí)行居家辦公。然而，當大家在家中靜候等待“春回大地”的時(shí)候，有這樣一群人始終堅守工作崗位，無(wú)私奉獻，沖鋒在平安度“疫”后方，為集團公司總部機關(guān)平安度“疫”，保證解封后第一時(shí)間正常辦公，在不斷默默奉獻，努力工作著(zhù)。
接到交投集團《關(guān)于做好疫情防控各項工作的通知》后，綜合辦公室嚴格按照交投集團和公司黨委的工作整體部署，自封控之日起李海林同志便留守在集團公司總部機關(guān)，按照集團公司主要和主管領(lǐng)導要求，組織值班和留守人員第一時(shí)間積極開(kāi)展各項相關(guān)工作：
一是及時(shí)起草下發(fā)通知，會(huì )同安全生產(chǎn)部等相關(guān)職能部室起草、下發(fā)《集團公司關(guān)于做好疫情防控各項工作的通知》，及時(shí)轉（辦）上級有關(guān)指示和通知；二是備齊備足生活物資，聯(lián)系美食林、公交公司和附近兄弟單位購置（調配）方便面4箱、火腿腸和鹵雞蛋50個(gè)、蔬菜水果10余種100余斤、雞腿20個(gè)、豬肉（肉餡）10余斤等生活物資，確保封控期間需要，開(kāi)啟（利用）職工食堂，自已動(dòng)手制做早、中、晚三餐，同時(shí)，深入到公司一處院協(xié)調所需生活物資，盡最大力量和努力解決其值班留守人員生活、出入等困難；三是妥善安排值班工作，按照《4月份總部機關(guān)值班安排表》，以集團公司名義開(kāi)好“工作證明”，采取“上門(mén)送和微信傳”兩種方式傳送到每位帶班領(lǐng)導、值班中層和員工手中，靈活協(xié)調人員，確保集團公司值班工作24小時(shí)不間斷，特別是在上級4月14日查崗時(shí)，公司帶班領(lǐng)導（張天樂(lè )），值班中層李海林、值班員和門(mén)崗（警衛）“四級”值班均在崗；四是統一進(jìn)行核酸檢測，積極主動(dòng)聯(lián)系駐地社區和指定核酸檢測點(diǎn)，對值班留守人員采取統一、集中前往開(kāi)展核酸采集，保障值班留守人員健康安全；五是全力搞好消殺，按照疫情防控要求，對總部機關(guān)辦公樓、職工食堂、值班（警衛）室等公共區域每天早晚進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)，斬斷疫源；六是因地制宜做好伙食，合理計劃生活物資，在保證吃好的基礎上，力所能及地調劑伙食，根據值班留守人員籍貫，開(kāi)展每人爭當一天“大師傅”，制做“武安拽面”、“魏縣大鍋菜”、“水餃”等，既調劑了伙食，又增進(jìn)團結和友誼；七是業(yè)余生活多姿多彩，利用職工禮堂現有室內體育器材，組織大家進(jìn)行室內跑、乒乓球等活動(dòng)，豐富了大家業(yè)余生活，減輕、調節了大家的心理和思想壓力；八是及時(shí)做好上傳下達，24小時(shí)安排專(zhuān)人開(kāi)啟守候交投集團“OA”系統和公司“釘釘”系統和各類(lèi)微信工作群，及時(shí)接收、批轉各類(lèi)文件、通知等，保證集團公司工作正常開(kāi)展；九是綠植澆水不間斷，嚴格按照上級（公司）和社區封控要求，堅決做到“不下樓、不出門(mén)”，利于早上集中統一進(jìn)行核酸檢測的時(shí)機，對院內新栽種的20余棵樹(shù)木，分天、分次控制澆水時(shí)間，下午對辦公樓公共區域內和相關(guān)辦公室綠植進(jìn)行澆水，維護了集團公司形象；十是巡檢修院內設施安全，組織值班留守人員關(guān)閉公用照明、飲水設備，對辦公樓（南北）、車(chē)間、禮堂、食堂等區域進(jìn)行供水、供電、消防、公共設施進(jìn)行巡查，對公務(wù)用車(chē)進(jìn)行打火充電，防止虧電等故障發(fā)生，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報（登記）和檢修處理，確保了總部機關(guān)平安度“疫”，為解封后全體員工第一時(shí)間正常辦公、出行打下了堅實(shí)的基礎和強有力的保障。
