四月芳菲，本是工作的好時(shí)節，邯鄲卻迎來(lái)了來(lái)勢洶洶的新冠肺炎疫情。第二分公司聞令而動(dòng)，各項目堅守崗位，疫情防控工作得到了有力有序有效開(kāi)展，為進(jìn)一步加強疫情防控，做好復工復產(chǎn)及安全工作，4月16日上午，第二工程分公司召開(kāi)了由分公司領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)各部室負責人、各在建項目負責人參加的視頻會(huì )議。
聶金峰經(jīng)理根據全市疫情防控要求，結合集團公司有關(guān)防疫的相關(guān)文件，分析研判針當前疫情防控的嚴峻復雜形勢，并聽(tīng)取各在建項目當前的疫情防控情況以及受疫情影響導致的問(wèn)題，對下一步的疫情防控工作和項目生產(chǎn)工作做出了具體部署。居家人員在封控期間，積極配合社區防疫，項目人員繼續堅持兩點(diǎn)一線(xiàn)工作，在做好疫情防控的同時(shí)，各項目也要做好安全隱患的排查工作，安全高效的開(kāi)展項目施工作業(yè)。
聶金峰經(jīng)理在會(huì )上強調，要堅決貫徹落實(shí)交投和集團公司決策部署，提升政治站位，壓實(shí)各級責任，履行行業(yè)職責，織密織牢疫情防控網(wǎng)。必保持高度警醒，絕不能有半點(diǎn)懈怠之心，牢固樹(shù)立全公司一盤(pán)棋，上下一條心思想認識，堅決把全公司疫情防控工作放在交投、集團公司大局中考量，確保我公司防疫在交投、集團公司疫情防控指揮部的統一指揮調度下有序開(kāi)展工作，協(xié)力同心牢守“陣地”。
第二分公司要求各在建項目疫情防控崗值班人員積極應對抗疫工作，嚴格按照集團安全部疫情防控的各項要求，強化日常應急值守，嚴格執行24小時(shí)值班制度，確保突發(fā)狀況及時(shí)有效應對。提前部署開(kāi)展復工復產(chǎn)準備工作，確保復工復產(chǎn)安全有序；防疫也是生產(chǎn)力，是保證項目質(zhì)量、安全，推動(dòng)建設進(jìn)度的先決條件。
科學(xué)統籌，倒排工期，合理調配人員和機械設備，為疫情防控解封后復工復產(chǎn)前準備工作，有計劃有步驟的遞進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，確保重點(diǎn)項目工程進(jìn)度按照時(shí)間節點(diǎn)穩步推進(jìn)。
會(huì )上再次強調，全市實(shí)現社會(huì )面清零目標后，分公司各機關(guān)部室、各在建項目要毫不遲疑抓好有序復工復產(chǎn)。
一要科學(xué)精準抓好疫情防控。做好復工復產(chǎn)方案，落實(shí)好常態(tài)化疫情防控措施和應急處置工作。落實(shí)主體責任，嚴格執行第一時(shí)間報告制度，第一時(shí)間阻斷傳播擴散鏈條。梳理企業(yè)復工復產(chǎn)物資保供清單，及時(shí)把抗疫物資足額保障到位。
二要建立高效順暢的抓落實(shí)機制。建立日調度機制，重點(diǎn)調度工人返崗率、企業(yè)復產(chǎn)率、產(chǎn)能利用率等進(jìn)展情況。及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。
三要加大督查督辦力度，梳理每日問(wèn)題清單，提級督辦，及時(shí)反饋落實(shí)結果?；I備好項目集中開(kāi)工活動(dòng)，加快落實(shí)項目開(kāi)復工條件保障，提高重點(diǎn)項目開(kāi)復工率，盡最大努力把項目建設進(jìn)度趕上來(lái)。
敬終如始方能善作善成。第二工程分公司時(shí)刻保持臨戰狀態(tài)，織密在建項目疫情防控網(wǎng)，做到防控機制到位、檢疫查驗到位、設施物資到位、內部管理到位、宣傳教育到位，全力以赴做好疫情防控工作，毫不遲疑抓好有序復工復產(chǎn)。相信在交投、集團公司指揮領(lǐng)導下在全公司共同努力下，用過(guò)硬的作風(fēng)高質(zhì)量打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，確保二公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現既定目標。
