4月28日下午，市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬、總工程師申文勝、企管部副部長(cháng)程志英、綜合辦公室副主任喬相軍對恒質(zhì)集團疫情防控及安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行調研。恒質(zhì)集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加。
霍耀彬指出，當前疫情防控正處于“最吃勁”的關(guān)鍵時(shí)期，要有效應對疫情影響，持續推進(jìn)復工復產(chǎn)，這既是一次非常嚴峻的考驗，更是一個(gè)務(wù)期必成的目標。
他要求，一是要把疫情防控作為當前所有工作的重中之重；二是加強班子建設，繼續發(fā)揮團結、務(wù)實(shí)、實(shí)干的精神；三是加強資質(zhì)提升，為擴大業(yè)務(wù)打好基礎；四是加強項目管理，加大培訓力度，為承接大項目做準備；五是加強人才梯隊建設，培養多面手；六是加強上下溝通，圍繞主業(yè)研究政策，找準未來(lái)發(fā)展定位。
面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙重挑戰，總工程師申文勝強調：一要突出對人的管控。要做到人員的全面掌控、分類(lèi)管理和安全防護，把各項防控措施不折不扣落實(shí)到位。二要突出對生產(chǎn)過(guò)程的全程防控。要對在建項目進(jìn)行嚴格封閉管理，加強生產(chǎn)在崗人員管理，加強物資運輸車(chē)輛及人員的管控。三要突出應急管理。要制定管用有效的應急預案并持續完善，把維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序作為應急工作的重中之重。四要牢牢守住安全底線(xiàn)。在搶抓工程進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)增強安全意識，突出抓好重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，嚴格按照操作規程作業(yè)，做細做實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，消除各類(lèi)安全隱患，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。
會(huì )后，董事長(cháng)吳清舟針對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)，他要求:嚴格落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責任，認真做好企業(yè)閉環(huán)管理、工地消毒消殺、工人健康監測和定期核酸檢測等措施，確保疫情防疫、安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
