5月20日，樞紐公司組織召開(kāi)全體會(huì )議，對項目運營(yíng)、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并針對如何提升酒店服務(wù)進(jìn)行了討論。會(huì )議由總經(jīng)理靖海軍主持，副總經(jīng)理裴亞盟參加會(huì )議。
總經(jīng)理靖海軍強調。
一是公司各部門(mén)要嚴格落實(shí)分區管理制度，認真負起監督責任，做好各區域消防安全、設備運轉、環(huán)境衛生、疫情防控及秩序維護等工作。公司運營(yíng)部、安保部要每周定期對各區域進(jìn)行檢查，及時(shí)整改發(fā)現的問(wèn)題。
二是要迅速落實(shí)安排部署的工作，做到事事有回應，件件有著(zhù)落，凡事有交代。同時(shí)要進(jìn)一步細化、明確年度考核目標，完善日?？己藱C制，將安全生產(chǎn)、疫情防控、節支降耗納入考核范圍，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。
三是謀劃、開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織酒店進(jìn)行消防安全、突發(fā)情況應急處置演練，加強安全培訓，加密安全檢查次數。同時(shí)結合項目實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化、完善防汛措施及應急預案，做好強降雨、大風(fēng)天氣防范工作。目前，疫情防控形勢依然嚴峻，全員要嚴格遵守疫情防控有關(guān)規定，做到非必要不外出、非必要不聚集。酒店要嚴格按照有關(guān)部門(mén)要求，落實(shí)掃碼、測溫、登記、消毒等措施。
副總經(jīng)理裴亞盟結合樞紐項目實(shí)際情況，詳細分析了當前在安全生產(chǎn)、疫情防控、設備日常維護等方面存在的不足，要求安保部會(huì )同酒店進(jìn)一步完善防范應急預案，全面的排查、梳理潛在風(fēng)險源，限期整改到位，務(wù)必做到突發(fā)狀況可防可控。
會(huì )上，樞紐公司圍繞如何在疫情環(huán)境下強化修煉酒店“內功”進(jìn)行了逐一發(fā)言，每個(gè)人分別就如何提升服務(wù)品質(zhì)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境、加強業(yè)務(wù)培訓提出意見(jiàn)建議，并展開(kāi)討論。
