為表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，深化“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。8月20日下午，光太集團組織召開(kāi)“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽月度總結表彰會(huì )。光太集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈紹強及領(lǐng)導班子成員，各分子公司、相關(guān)部門(mén)及項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了各分子公司、項目投資公司在競賽活動(dòng)第一階段投資、利潤完成情況及成本精準管控、質(zhì)量檢查等工作情況，并通報了“分公司參賽組”“子公司參賽組”“投資公司參賽組”及所屬項目排名情況。
根據排名，董事長(cháng)賈紹強、監事會(huì )主席高書(shū)堂、副總經(jīng)理趙強分別頒發(fā)了“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀投資公司”“工程進(jìn)度優(yōu)秀項目”“工程質(zhì)量?jì)?yōu)良項目”等流動(dòng)紅旗，激勵先進(jìn)單位再接再厲、爭先創(chuàng )優(yōu)，鼓勵其他單位對標對表、迎頭追趕。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈紹強指出，自集團公司“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽動(dòng)員部署會(huì )以來(lái)，各單位積極行動(dòng)，結合自身特點(diǎn)，自上而下深入開(kāi)展了競賽活動(dòng)，取得了一定成績(jì)。他強調，各單位要以此次總結表彰會(huì )為契機，總結成績(jì)、提煉經(jīng)驗，重視問(wèn)題、舉一反三，在全集團形成比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍，切實(shí)將“轉提比作”精神落到實(shí)處，并要繼續搶抓競賽活動(dòng)二、三階段的關(guān)鍵時(shí)期，確保圓滿(mǎn)完成競賽活動(dòng)的任務(wù)目標。他要求：
一要提升重視程度，強化基層一線(xiàn)的宣貫落實(shí)。各分子公司、項目投資公司要進(jìn)一步吃透競賽活動(dòng)精神，在保穩定、促生產(chǎn)、抓利潤、強質(zhì)量等方面與集團公司保持高度一致，并要將活動(dòng)要求切實(shí)傳達到每一位一線(xiàn)員工、每一個(gè)重要崗位，做好再宣傳、再動(dòng)員，充分調動(dòng)員工的積極性和勞動(dòng)熱情，使每一名員工深刻理解本次競賽重要意義，并參與進(jìn)來(lái)。
二要突出重點(diǎn)任務(wù)，保障項目建設穩中有進(jìn)。安全質(zhì)量是實(shí)現競賽目標的重要前提，在加速推進(jìn)項目建設的同時(shí)，要繃緊安全質(zhì)量這根弦，時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，抓好安全生產(chǎn)及疫情防控工作，為競賽活動(dòng)的開(kāi)展及項目建設推進(jìn)營(yíng)造穩定的內外部環(huán)境。
三要強化大局意識，形成全局“一盤(pán)棋”。圍繞中心工作，集團公司各職能部室要做好指導總結，狠抓管理、嚴格督導，主動(dòng)為一線(xiàn)提供良好服務(wù)。各分子公司、項目投資公司要以日為單位進(jìn)一步分解任務(wù)目標，細致排出工作計劃，認真分析計劃落實(shí)情況存在的不足和問(wèn)題，拿出切實(shí)可行方案予以落實(shí)，促進(jìn)節點(diǎn)目標順利實(shí)現。
